金融转型顾问:他们做什么 & 他们如何帮助你的业务

根据专家的预测, 金融的未来是数字化的:无触摸交易, 自助服务产品和服务, 并实施人工智能和算法，为您的团队和员工提供更多的可持续性和可扩展性.

当你开始思考2023年及以后推动创新的新方法时, 重新审视你的财务功能是有益的 财务转型顾问 以确保你保持领先地位.

盈禾体育财务转型顾问你需要知道的一切:

• 什么是金融转型?
• 财务转型顾问是做什么的?
• 什么时候应该聘请财务转型顾问?
• 财务转型顾问如何帮助您的企业?
• 融资转型顾问参与的项目类型，外加示例:

什么是金融转型?

金融转型是一个利用人的过程, 流程和技术，以重新制定您的财务战略和推动可持续的价值, 通常重点是自动化流程，以产生可操作的见解. 它涉及从战略和愿景发展到雇用更好的人才和实施新技术以支持业务发展的方方面面.

财务转型活动:

• 流程设计 & 改进:评价别人, 当前会计环境中的流程和技术，并提供改进建议.
• 订单到现金(O2C)流程优化O2C流程，确保稳定的现金流入，并将额外的资源投入到额外的投资中以实现增长.
• 采购付款流程: 分析你的公司如何选择商品和服务, 强制执行服从和秩序, 进行接待和对账, 并处理发票和付款，使其通过申请和批准更有效, 采购订单管理, 供应商管理, 发票匹配, 以及对购买的洞察.
• 记录到报告流程:利用技术的力量获得更多的可见性和对关键业务驱动因素的理解，以提供更快的财务结算, 改善遵从性, 更好的决策.

财务转型顾问做什么?

财务转型顾问重组和 优化你的财务功能 通过帮助人员、流程和技术更高效地运作. 它们通过实施更可持续的实践来重塑您的财务功能，使您能够快速响应快速变化的经济和商业环境, 推动战略价值, 并根据数据做出决定.

一个伟大的财务转型顾问将作为你业务的延伸, 允许您用更少的资源做更多的事情，并帮助您扩展.

财务转型顾问技能:

• 审核人, 流程和技术，以确定和实施更可持续的解决方案和战略
• 与高层管理人员合作，了解关键业务驱动因素
• 推动财务系统的实施和测试
• 确定财务职能的问题和需要改进的地方
• 就如何优化会计职能向客户提供建议; 内部控制等等
• 提供财务流程文件指导, 数据收集, 流程设计, 系统配置等等
• 培训用户使用新系统

什么时候应该聘请财务转型顾问?

在任何发展阶段，聘请财务转型顾问都是有益的, 但当你想要整合一个更可持续的增长战略时，它就变得至关重要了. 财务转型顾问在技术实施方面提供无与伦比的指导, 流程返工等等, 帮助你节省时间和金钱，这样你就可以专注于规划你的未来.

财务转型顾问如何帮助您的企业?

• 允许您做出基于数据的决策，提供更多的业务敏捷性
• 提供实时报告和洞察重要的公司进展
• 自动化流程以节省时间和金钱，同时增强财务能力
• 制定流程以收集更可靠的数据并保护其免受攻击
• 重新设计内部控制并简化法规遵从性
• 推动更多的沟通和协作，培养更多的公司范围内的一致性
• 开发更快的业务流程，包括缩短关闭时间

融资转型顾问参与的项目类型，外加示例:

财务转型顾问从事许多不同类型的项目, 从实施新的ERP到重新设计客户的内部控制.

让我们来看看Bridgepoint咨询团队以前的一个经验，作为金融转型顾问经常负责的项目类型的一个例子. 欲了解更多详情，请访问我们的 金融转型案例研究.

由于预期的指数增长和组织重组, 客户需要快速找到一个可扩展的系统解决方案，该解决方案将通过实时kpi提供一致的数据，同时简化和自动化其业务流程. 

在分析了客户的人员之后, 流程, 和技术, 我们的财务转型顾问管理了ERP的加速实施, 包括构建金融应用层, 选择配套软件，处理合同谈判, 迁移数据和报告, 创建和记录财务流程和内部控制.

如你所见, 然而，根据您的具体业务需求，财务转型顾问的角色可以有多种形式, 最终的结果往往是相同的:更多的独立性和灵活性, 更好的流程, 增加利润, 一个可持续的, 可扩展的财务功能，带您走向未来.