财务规划顾问:什么是FP&A团队?

财务规划 & 分析资源在完成预测中起着至关重要的作用, 预算和分析活动，以提供绩效建议, 在公司内部担任值得信赖的业务顾问，在更具战略性的层面上工作，以实现公司目标. 

为了在当今竞争日益激烈和不断变化的市场中茁壮成长, 这是至关重要的 财务规划和分析顾问 为指导.

什么是财务规划和分析(FP)&A)?

财务规划和分析的主要作用是将公司整体战略转化为综合年度预算，并根据计划提供关键分析，以提供对业务绩效的洞察. 

财务规划顾问是做什么的?

财务规划 & 分析顾问和专家提供了一个路线图，说明公司应该有哪些目标，并试图告知如何衡量和管理这些目标，以支持组织的财务健康.

根据您的业务需求，FP&顾问和资源可以从分析师到CFO级别. 

FP&分配资源以与业务需求保持一致，以确保通过流程确定日常运营活动以及长期战略计划, 工具, 满足特定业务目标所需的系统和财务解决方案.

财务规划 & 角色支持的分析活动:

• 策略规划及预算
• 报道 关键性能指标 (kpi)
• 构建和维护模型和预测
• 预测(我.e.，现金流，业绩vs. 预算)
• 公司报告和业务分析
• 支持财务报告系统的建立和管理
• M&事务支持
• 销售运营支持和销售提成计划的制定
• 与投资者、管理层和董事会进行沟通和汇报

FP怎么能&一个顾问帮助你的生意?

• 与高层管理人员跨团队合作，了解关键业务驱动因素并评估业务的财务健康状况
• 识别整个公司存在的问题或需要改进的潜在领域
• 发展和整合更有效的金融模式, 路线图, 报告, 控制, 系统和更多
• 制定战略建议，确保业务和财务目标的一致性
• 实现商业智能工具和相关报告
• 为执行团队提供数据驱动的分析，从运营决策制定到组织战略
• 提供战略专业知识，引导公司朝着正确的方向发展

我如何知道我是否需要雇佣FP&一个资源?

如果你希望将你的长期战略计划与日常运营活动结合起来，并且为了最好地适应商业环境的变化，你应该考虑雇佣一名FP&一个资源.

这些资源可以扩展您的战略见解，并通过指导您的公司不仅实现其目标，而且成功地为下一阶段的增长做好准备，从而提供竞争优势.

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